法人財産コンサルティング

事業承継・M&A

あらかじめ適切な対策を講じることによって次世代への事業の継承を有利かつ円滑に行います。

現状分析

将来像、法人資産の評価をします。

 対策案・計画案の策定

問題点の抽出、契約条件の確認をし、計画書を作成します。

 実行作業

 フォロー

効果の把握を行い、対策案の修正および見直し。

M&Aコンサルティング
M&Aコンサルティング

弊社は広く中小企業のサポートのため、日本M&Aセンターの会員として東京JAPAN M&Aセンターを展開。
また、川崎中小企業M&A推進協議会を定期的に開催し、地元中小企業のM&Aを積極的に支援しています。
「グループ再編の一環」「後継者難のオーナー企業」等々友好的M&Aをキーワードに日本の経済発展に貢献していきます。

戦略策定アプローチ
基本交渉
最終交渉

企業再生・財務改善

企業再生

財産ネットワークス川崎は、企業再生コンサルティングの豊富な経験とノウハウを蓄積。
事業・企業のリスタートを支援いたします。

企業再生コンサルティング

財務改善

企業の目標を達成するために、財務をベースとして中長期数値計画を立て、P→D→C→Aサイクルを通して財務改善のお手伝いをいたします。